一.生产计划与执行

- 根据生产计划，合理安排人员、物料和设备，确保生产任务按时完成。

- 监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况，如设备故障或物料短缺。

- 确保生产线的平衡和高效运作，提高整体生产效率。

二.质量管理

- 监督生产过程，确保产品质量符合标准，减少不良品的产生。

- 对质量问题进行分析和处理，制定改进措施，提升产品品质。

- 协助上级进行质量体系的维护和改进。

三.人员管理

负责员工的培训和指导，提升员工的操作技能和工作效率。

合理分配工作任务，明确员工职责，确保生产有序进行。

激励员工，提高团队凝聚力，营造良好的工作氛围。

四.设备与物料管理

负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

及时处理设备故障，减少停机时间。

- 管理生产物料的领取、分配和使用，确保物料供应充足且合理使用