1. 生产计划与执行：根据生产计划制定开料工艺过程表，分配任务并监督执行，确保按时交付；组织班组晨会，明确生产优先级，处理突发问题（如设备故障、物料短缺）。
2. 工艺与质量管理：监督高纯石英材料的切割、研磨、抛光等工序，确保符合工艺标准；收集生产数据，分析良率、OEE等指标，提出工艺改进方案。
3. 班组管理：负责班组成员安全生产培训、操作技能提升及绩效考核；编制班组日/周/月报，汇总生产数据、异常处理记录及改进成果。
4. 设备与物资管理：参与设备选型、验收，制定操作规程和点检表；定期提交耗材采购计划，确保生产物资供应。