1、生意剖析分解，包括覆盖指标，渠道生意，资源利用，销售代表产出等
2、市场资源投放，整合，计划，审批，执行跟踪
3、重点项目跟踪和反馈
4、新财年资源统筹，整体费用预算、分仓预算、渠道预算、用费使用跟踪；整理报销材料，定期和财务人员对账

5、配合主管经理做一些集团内部的报表分析等