1、采购执行与订单管理：根据生产计划与物料需求计划（MRP），执行采购订单的下达、跟催、交付协调与到货异常处理，确保物料准时、准确供应。

管理采购订单的全生命周期，包括价格确认、条款审核、交货期跟踪及到货验收协调。

2、供应商寻源与开发：在现有合格供应商名录（AVL）内进行采购操作，并协助开发潜在新供应商，特别是碳纤维复合材料、航空铝材、特种化工品、标准件及机加件等领域的供应商。参与新供应商的初步筛选、资料收集与评估。

3、成本控制与价格管理：执行采购成本控制目标，通过比价、议价、价值分析等手段，在保证质量的前提下实现降本。定期进行市场价格调研与分析，维护采购价格数据库。

4、供应商关系与绩效管理：维护与现有供应商的良好合作关系，定期沟通，解决日常采购问题。协助收集供应商在质量、交付、服务等方面的绩效数据。

5、合同与单据管理：处理采购合同、协议等文件的准备、流转与归档。准确处理采购相关单据，确保系统数据与实物、财务信息一致。

6、跨部门协同：与计划、生产、质量、仓库、研发部门保持密切沟通，及时响应物料需求，解决采购相关的各类问题，协助技术合作单位管理我司物料。