达成销售目标：​​制定团队销售计划与策略，确保完成公司下达的月度、季度及年度销售业绩指标（销售额、销售量、回款等）。

​团队管理与培训：​​（1）招聘、组建、管理和激励销售团队（置业顾问）。（2）对团队成员进行产品知识、销售技巧、业务流程、政策法规的培训与指导。（3）监督、评估销售人员日常工作表现和业绩。

​销售过程管控：​​（1）制定并执行销售流程与规范（客户接待、讲解、带看、谈判、签约等）。（2）监控销售进度，分析销售数据，及时发现问题并调整策略。（3）监督项目案场（售楼处）的管理与日常运营。

​市场与客户管理：​​（1）收集分析市场动态、竞品信息，为决策提供依据。（2）协助制定或执行项目营销推广活动。（3）建立并维护良好的客户关系，处理重大客户异议与投诉。（4）开拓并维护关键合作渠道资源（如中介、分销商）。

​业务支持与协调：​​（1）与策划、渠道、财务、法务、签约/权证等内外部部门紧密协作，确保销售流程顺畅。（2）负责项目销售合同的审核、签订及管理（或监督）。

​风险防控与合规：​​（1）确保团队所有销售行为符合公司规定、行业规范及国家法律法规要求。（2）负责案场及团队行为规范的监督执行。