渠道拓展经理（提成面议） 1.发展并拓展区域代理商/经销商网络，完成渠道覆盖率目标。 2.全权负责签约代理商全生命周期的监督和管理。 3.制定并考评代理商的准入评估标准（资质/资金/团队/客户基础等维度）。 4.根据代理商准入及执行情况完成签约方案的制定和签约（授权政策、返点机制）。 5.实施代理商赋能培训计划（集训+实战），向其提供服务支持及政策普及。 6.监督代理商销售完成情况，分级管理并进行绩效考核（动态评级后分级运营）。 7.监控渠道销售情况，打击串货/低价倾销等违规行为；