1、公司战略项目、重点项目、复杂业务的全生命周期管理；
2、根据项目计划及管理规范进行项目沟通、协调，对项目进度及质量进行监督、 检查，及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险，能够通过问题看本质， 将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他校色，提升组织效能；