6-9万
万拿机器人(北京)有限公司
1. 结合公司整体发展战略,制定供应链中长期发展战略、年度工作计划及预算方案,并推动落地执行,确保供应链发展与公司战略目标高度匹配。
2. 优化整合供应链中心内部组织架构(涵盖生产、采购、质量、库房、工艺等部门),梳理各环节业务流程,建立标准化、流程化的高效运作体系,提升供应链整体协同效率。
3. 主导供应链信息化、自动化建设项目,引入先进的供应链管理系统与自动化设备,完善数据采集与分析机制,提升供应链数据驱动决策能力,实现供应链管理的数字化转型。
(二)生产与运营管理1. 全面统筹机器人灵巧手产品的生产计划制定、生产排程优化与生产过程执行管控,建立健全生产进度跟踪机制,确保订单按时、按质、按量交付,满足市场与客户需求。
2. 深入生产现场,推行精益生产理念,识别生产过程中的浪费点与瓶颈问题,持续优化生产工艺流程,提升生产效率与产品直通率,降低生产成本。
3. 负责库房与物流管理工作,制定科学的库存控制策略,平衡库存成本与交付需求,实现库存周转效率最优化;同时优化物流配送方案,保障物料与成品运输的及时性与安全性。
(三)供应商与采购管理1. 建立并完善战略性供应商管理体系,制定供应商准入、评审、分级与淘汰机制,主导机器人灵巧手关键元器件(如精密减速器、传感器、电机、丝杆等)的寻源工作,拓展优质供应商资源。
2. 牵头开展供应商谈判,包括价格、交期、质量保证、服务条款等方面,维护长期稳定的供应商合作关系;同时监控采购成本、交期与质量,实施有效的成本控制与降价策略,保障供应链安全与韧性。
(四)质量与可靠性保障1. 搭建覆盖研发、来料检验、生产过程、售后服务全流程的质量管理体系,明确各环节质量标准与检验流程,确保产品质量可控。
2. 主导新品转产(NPI)过程中的质量策划与管控工作,参与研发阶段的质量评审,从供应链与质量角度为产品设计提供专业输入,确保设计向制造的高效、平稳过渡。
3. 深度参与研发质量测试,协助研发团队识别产品潜在质量风险;负责重大质量异常的根因分析,采用 8D、PDCA、鱼骨图、故障树等方法制定纠正与预防措施,实现质量问题闭环管理,持续提升产品可靠性。
(五)客户交付与协同1. 建立与客户交付相关的对接流程与沟通机制,准确理解客户需求与交付要求,协调内部资源推进交付工作,提升客户满意度。
2. 实时跟踪交付进度,主动识别交付过程中的异常问题,快速协调内外部资源(如供应商、生产部门、物流方等)解决问题,确保供应链 “最后一公里” 畅通无阻,保障交付任务顺利完成。
(六)团队建设与领导1. 制定供应链团队人才发展计划,通过内部培训、外部学习、岗位轮换等方式培养核心人才,提升团队整体专业能力与业务水平。
2. 营造持续改进、追求卓越的团队文化,建立有效的激励机制与沟通机制,激发团队成员积极性与创造力;带领团队攻克工作难点,实现供应链管理目标,推动团队持续成长。
四、任职资格要求(一)教育背景本科及以上学历,机械工程、自动化、工业工程、供应链管理等相关专业。
(二)工作经验1. 10年以上制造业供应链管理经验,至少 5 年以上全面负责供应链部门的管理经验,具备独立搭建或优化供应链体系的成功案例。
2. 具备精密仪器、机器人、高端装备、医疗器械或汽车电子等复杂机电产品行业背景,对高精度、多零部件的产品制造流程、技术难点与供应链管理要点有深刻理解。
(三)专业知识与技能1. 精通全链条供应链管理:深刻理解并实践过集成计划、采购、生产、质量、物流的先进供应链管理模式(如精益生产、ERP流程运行、MRP等),能结合业务实际优化供应链流程。
2. 卓越的供应商管理能力:拥有丰富的精密零部件(如精密减速器、传感器、电机等)供应商资源库,具备成功的供应商谈判、关系维护与风险管控经验,能有效保障关键物料供应。
3. 深厚的质量管控功底:熟练掌握 APQP、PPAP、FMEA、SPC 等质量工具,具备处理复杂质量问题的能力,能主导建立或优化质量管理体系并推动落地。
4. 熟悉新品导入(NPI):拥有丰富的 NPI 项目管理经验,具备跨部门(研发、质量、生产)协同能力,能有效协调各方资源确保新品顺利转产。
(四)核心素质1. 具备战略思维与系统性规划能力:能从公司整体战略出发,制定供应链中长期发展规划,具备前瞻性与全局观。
2. 出色的领导力、沟通协调能力和冲突解决能力:能有效领导团队、凝聚团队力量,善于跨部门沟通协作,快速解决工作中的冲突与问题。
3. 数据敏感,具备强大的分析和解决问题能力:能通过数据识别供应链管理中的问题,运用数据分析工具制定解决方案,推动问题高效解决。
4. 高度的责任心和抗压能力:对供应链管理工作高度负责,能适应快节奏的创业公司环境,在高压下(如紧急订单、质量危机、交付延迟等)保持高效工作状态,确保供应链稳定运行。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕