1.风险管控：熟悉法规，完善制度，确保合规，发现风险及时调整；
2.全面运营监督：参与各环节，加强内控，监督执行，提升效率，确保目标达成；
3.金融关系管理：联系国药集团租赁公司、金融部门，掌握政策，协助融资；
4.中长期项目管理：参与项目全程，防范风险，提高效益，反馈实施和收益情况；
5.应收账款管理：审核合同，催收账款，管控出库；
6.供应商分级管理：核查备案，防范风险；
7.遗留问题跟进：督促处理，核对差异；
8.费用审核：报销、提成；
9.存货管理：盘点、差异解决，滞销处理。