1、制定电商部门年度/季度经营计划，拆解GMV、转化率、客单价等核心指标至各岗位；

2、监控行业趋势与竞品动态，调整平台运营策略；

3、统筹预算分配（推广费、直播设备投入等），定期分析店铺核心数据（UV，转化率，客单价，DSR评分），并针对数据提出优化方案；对ROI最大化负责；

4、团队管理：人员分工，工作流程建立及管控，针对部门各岗位的问题提出解决合规的解决方案；

5、负责平台店铺的运营工作，包括但不限于商品的上下架，视觉优化（首页，详情页，活动页），促销活动的制定及落地执行；

6、对直播间的人、物、视频质量、操作合规性负责；

7、了解电商平台的规则，可高效识别经营风险，并对突发风险/事故提出应急解决方案；

8、有较好跨部门协作能力及费用投入产出比的管控能力；