（1）负责本部门日常管理工作，保持与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员保质、保量完成各项生产任务。

（2）根据生产管理计划，合理分配资源，组织人员完成生产任务。

（3）根据年度保养计划组织对公司的机器设备的日常维保点检，严格执行点检与保养计划。

（4）定期对本部门的人员进行岗位安全、作业标准培训，提高本部门员工的职业技能与职业素养。

（5）实施生产原辅材料进行管控，不断降低制成本，达成成本目标。

（6）定期召开部门生产会议，对本部门的生产进度、产品质量、设备维护状况负责，提出解决问题的方案。

（7）员工的定期考评，积极与员工进行沟通。

（8）积极推进本课室的成本、质量、交期的改善课题，努力达成公司级目标。

（9）主导品质改善活动和5S工作推进，提高员工素养。

（10）领导交办其它工作事项。