1.参与集团公司的年度经营目标的制定，确定品牌事业部年度总目标，确保与公司总目标保持一致；
2. 推动建立、健全各项营销制度、流程、体系，确保品牌事业部管理的规范化、专业化运作能力；
3.根据品牌事业部目标分解体系，指导、审批下属各单位制定营销策略、营销计划并进行督导，确保行动计划的有效实施；
4.深入了解分析市场变化趋势、竞品动态、前沿技术应用等状况，提供营销决策支持信息；
5.组织提炼针对性套路、打法，指导并推动品牌事业部营销模式创新；
6.监督指导品牌事业部营销活动的执行，控制营销成本，确保营销目标的实现；
7.主持召开品牌事业部运营工作会议，组织讨论营销工作中出现的重要问题,制定
8.负责电商团队建设，组织优化品牌事业部组织架构，指导并监督下属各单位的招聘，确保员工队伍的精练高效；
9.指导品牌事业部绩效考核体系的设计，组织实施下属各单位的业绩评估，确保绩效不断提升；
10.针对员工不同的需求，采用不同的激励手段，提高员工的执行力，确保实现销售目标。