日常管理
1、对接业务，合理排产，月计划周计划制定；
2、根据整天订单情况及产品产能规划及时沟通各车间，进行人员储备或调整；
3、具体订单交期和关键节点确定并同步给到物料专员跟进。计划管控
1、日派工对接，出现异常及时参与协调、调整；
2、系统新建或修改BOM的审核确认；
3、各车间生产统计数据汇总汇报（月度、季度、年度）。
员工管理
1、各车间每日用人需求协调；
2、各车间每日人员安排统计汇总；
3、月底各车间生产物料盘点、清理。
完成上级交办的其他的工作任务