1.统筹整车物流运营管理工作，主导物流标准与流程体系的搭建、迭代及优化改善，提升运营效率与规范化水平；
2.负责整车物流全流程的规划、调度与执行工作，制定科学物流方案，确保车辆按期、保质送达指定目的地，保障物流链路高效顺畅；
3.牵头运输过程中的整车质量管控工作，建立全环节质量监督机制，采取针对性防护措施，确保车辆在运输途中完好无损，规避质量风险；
4.聚焦车辆运输效率提升与在途动态管理，精准分析运营痛点，制定切实可行的改善方案并推动落地执行，实现运输效能优化；
负责物流供应商全生命周期管理，制定清晰的供应商绩效目标，建立常态化考核与评估机制，持续提升供应商服务质量与合作效能；
5.主导整车智能物流体系及数字化管理平台的规划、设计与建设工作，推动物流业务数字化转型，提升物流智能化水平；