一、战略支持与决策辅助
参与战略规划与重大决策
协助董事长制定公司中长期发展战略、年度经营计划及投资方向，参与重大投资、合作项目的可行性分析与决策讨论。
收集行业动态、市场数据及竞争对手信息，整理成分析报告，为董事长提供决策依据。
跟踪战略执行情况，定期汇报项目进展及潜在风险，提出调整建议。
文件处理与督办落实
起草、审核董事长讲话稿、会议纪要、对外公函等文件，确保内容准确且符合公司战略方向。
督办董事会、管理层会议决议的执行，协调各部门落实任务，定期反馈进度。
二、日常事务与应酬协调
商务接待与对外关系维护
陪同董事长参与商务宴请、行业论坛、政府接待等活动，负责行程安排、礼仪协调及现场沟通。
维护与合作伙伴、政府机构、行业协会的关系，提升公司外部形象。
高层日程管理
统筹董事长的日常行程，包括会议、差旅、项目考察等，确保高效有序。
预约并协调高层会议，准备会议材料，记录并跟进决议事项。
三、跨部门协调与项目管理
内部资源整合
协调工程、技术、生产等部门，推动重大项目实施，解决跨部门协作问题。
监督工程进度、质量及成本控制，定期组织项目调度会，形成执行报告。
危机处理与应急响应
协助董事长处理突发事件（如工程事故、法律纠纷），制定应急方案并协调资源解决。
四、团队管理与执行监督
团队协作与培训
指导并监督行政、公关团队工作，优化内部流程（如文件流转、会议筹备）。
参与关键岗位人才招聘与培养，提升团队专业能力。
合规与风险控制
审核合同及财务文件，确保符合法律法规及公司制度。
配合审计部门完成合规审查，防范经营风险。
五、职业素养与能力要求
综合能力：需具备战略思维、商务谈判技巧及跨部门协调能力，熟悉工程行业运作模式。
沟通能力：擅长与高层、客户及政府人员沟通，语言表达清晰，逻辑严谨。
抗压与应变：适应高强度工作节奏，灵活应对突发问题。
保密意识：严格遵守公司机密，妥善处理敏感信息。