一、预算编制与审核

1、编制项目全周期预算（土建、安装、装饰等），审核工程量清单、定额套用及费用计取，确保准确性。

2、参与招投标工作，编制投标报价及成本分析，评估项目可行性。

二、成本控制与动态管理

1、监控项目成本执行情况，定期进行成本核算、偏差分析，提出优化建议。

2、审核设计变更、签证及结算文件，确保费用合理合规。

三.、合同与商务管理

1、参与合同谈判，审核合同条款（如付款方式、结算条款），规避法律风险。

2、处理工程索赔及反索赔，维护公司利益。

四.、团队协作与沟通

1、对接设计、施工、采购等部门，协调资源分配，解决成本相关问题。

2、指导预算员完成基础工作，审核其成果文件。

五、数据管理与报告

1、建立项目成本数据库，分析历史数据，优化成本标准。

2、编制成本分析报告，向管理层汇报项目经济指标。

六、领导交办的其他关于商务预算工作。