1.供应商寻源： 根据公司需求，寻找、比价并选择合适的供应商。
2. 谈价下单： 与供应商谈判价格和条款，签订合同或下达采购订单。
3. 跟催交货： 跟踪订单，确保采购的货物或服务按时、按质、按量送达。
4. 处理问题： 协调处理到货验收、质量不符、退换货等后续问题。
5. 对账付款： 核对账单和入库单，办理付款申请。
6. 管理关系： 维护供应商信息，评估供应商表现，优化供应商资源。
7. 控制成本： 通过市场分析和比价议价，努力降低采购成本。
8.领导交办的其它事项。