1、确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量要求，通过供应商评价、问题解决、审核和改进；

2、提升供应链的整体质量水平，降低供应链风险；
3、负责对新供应商的生产能力、质量保证能力进行评估，向公司报告评估结果。
4、负责组织供应商培训，确保其了解公司质量要求；
5、负责建立供应商质量档案，审核供应商提交的质量文件，拟定与供应商的质量
6、按照产品质量控制计划，实施产品过程管控，确保产品在生产过程中符合质量标准；
7、负责组织对厂内生产过程中的出现问题组织调查、分析和整改，制定并实施纠正预防措施；
8、负责公司质量综合情况分析，包括质量指标完成情况、不良质量成本统计分析，寻求系统性问题的改进方向，组织开展实施改进活动， 并保留改进、验证的记录；
9、负责制定年度体系内审、管理评审、过程审核、产品审核等活动计划并组织实施；
10、负责二方、三方等各类审核应审，跟踪问题清单并落实整改。