财务规划与预算:根据公司发展战略,制定财务规划和年度预算方案,监督预算执行情况,定期进行预算分析与调整,确保公司财务目标的实现。
财务制度与流程:建立健全公司财务管理制度和流程,规范财务操作,防范财务风险,同时确保制度和流程符合相关法律法规和
会计准则的要求。
财务报表与分析:组织编制财务报表,保证报表的准确性和及时性。对财务报表进行深入分析,为公司管理层提供财务分析报告,包括但不限于盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的分析,为决策提供数据支持。资金管理:负责公司资金的统筹安排,合理调配资金,提高资金使用效率,监控资金流动情况,确保公司资金安全,同时负责与银行等金融机构的沟通与协调,维护良好的合作关系,争取有利的融资条件。
成本控制:制定成本控制策略,组织开展成本核算与分析工作,挖掘降低成本的潜力,对重大成本支出项目进行审核和监控,确保公司成本目标的达成。
税务管理:研究税收政策,制定税务筹划方案,合理降低公司税务负担。组织完成公司各项税务申报和缴纳工作,确保税务合规,避免税务风险。内部控制与审计:建立和完善公司内部控制体系,组织内部审计工作,对公司财务收支、经济活动等进行监督检查,发现问题及时提出整改意见并跟踪落实情况。
团队管理:负责财务部门的日常管理工作,组织财务人员的培训与考核,提高团队整体素质和业务能力,激励员工发挥积极性和创造力,打造高效协作的财务团队。