销售目标管理：制定年度、季度及月度销售计划，细化任务至门店、经销商及团队。监控销售进度，分析销量、客单价等数据，调整策略确保目标达成。
渠道拓展与维护：开拓新商超合作，评估新客户资质并达成合作。维护现有客户关系，解决订单、配送、结算问题，提升满意度。
市场与促销管理：执行公司促销活动，监督评估效果。收集竞品信息，提出差异化建议。结合节点策划促销活动，协调资源，分析活动数据并总结。
库存与运营协同：协同供应链保障合理库存，避免断货或积压。跟踪物流，处理退换货及异常。把控渠道费用，监督回款，降低财务风险。
团队与客户管理：管理销售团队，分配任务，组织培训提升技能。定期拜访客户，处理投诉，巡查终端陈列，争取优质资源。提交数据报告及改进建议。