1、全面负责车间生产管理工作，包括生产计划制定、生产进度跟踪及生产异常处理，确保生产任务按时保质完成;
2、负责车间人员培训与技能提升，制定培训计划并组织实施，同时优化人工成本结构，提高生产效率,3、统筹管理生产设备运行维护，建立设备管理制度，确保设备高效稳定运转;4、建立健全质量管理体系，监督生产过程质量控制，持续改进产品质量;
5、优化生产管理流程，制定和完善相关规章制度及操作规程，并监督执行;6、根据公司发展战略，合理规划生产布局，改进生产工艺，优化人员组织架构;
7、定期分析生产数据，提出提升生产效率、改善产品品质的合理化建议;8、督导生产主管完成各项生产任务，及时处理生产异常情况，确保生产顺利进行;9、负责车间安全生产管理，落实安全责任制，消除安全隐患，确保安全生产;10、持续改善生产现场管理，推进5S管理，营造整洁有序的生产环境。