## 岗位概要
负责预算、结算以及合约管理等关键工作的核心管理人员，肩负着确保项目成本可控、合约合规且保障公司经济利益的重要职责
## 工作内容
1. 收集基础资料，收集项目相关文件，包括设计图纸、技术规范、工程招标文件等。同时，收集材料价格信息，通过市场调研，查阅造价信息刊物和供应商询价，获取各种材料的市场价格。
2. 计算工程量：依据施工图纸和工程量计算规则，准确计算各分项工程的工程量。对于复杂的工程结构或装修装饰部分，可能需要运用专业软件辅助计算。
3. 套定额与计价：根据工程量计算结果，结合当地的预算定额或企业内部定额，为各项目内容套取相应的定额子目。
4. 编制预算文件：将计算过程和结果整理成完整的预算文件。通常包括预算编制说明（阐述预算编制依据、范围、采用的计价方式等）、工程预算表（详细列出各分项工程的工程量、单价、合价等）、材料汇总表（统计各种材料的用量和总价）等内容。并且按照规定的格式和要求进行排版、装订，以便于查阅和审核。
5. 内部审核：对自己编制的预算进行自查，检查工程量计算是否有误、定额套用是否正确、价格取值是否合理等。同时，与类似工程的预算进行对比分析，查看各项指标是否在合理范围内。
6. 参与外部审核：配合业主、审计单位或上级主管单位对预算文件进行审核。提供预算编制过程中的详细资料和计算依据，解答审核过程中提出的疑问。
7. 动态调整预算：在项目实施过程中，根据工程变更（如设计变更、施工方案调整等）、市场价格变动（材料价格上涨或下跌、人工费用变化等）等因素，及时调整预算。
8. 成本测算与目标成本确定：在项目前期，根据预算结果和项目特点，结合市场和企业内部情况，预测项目可能的成本变化趋势。同时，协助项目经理等相关人员确定项目目标成本，将总造价分解为各阶段、各部分的成本控制目标，为成本控制提供依据。
9. 成本监控与对比分析：在项目实施过程中，定期收集实际成本数据，如材料采购发票、人工考勤记录、机械使用台班统计等。将实际成本与预算成本进行对比分析，找出成本偏差产生的原因。
10. 成本控制措施建议：根据成本分析结果，提出成本控制的建议和措施。例如，针对材料成本超支的情况，可以建议优化材料采购计划，寻找更优质低价的供应商，或者加强施工现场的材料管理，减少材料浪费。同时，评估成本控制措施的实施效果，持续优化成本控制工作。
11. 参与工程招投标：在工程招投标阶段，协助制作投标文件中的商务标部分。根据招标文件的要求，编制准确的投标报价。例如，分析招标文件中的评标办法和评分标准，结合企业的投标策略，合理确定投标报价和各分项报价。同时，对竞争对手的报价进行分析和预测，为企业的投标决策提供参考。
12. 合同管理协助：参与合同谈判和签订过程，从成本和造价的角度提供专业意见。例如，审查合同条款中关于工程价款的支付方式、结算方式、价格调整条款等是否合理，是否存在对企业不利的因素。在合同执行过程中，协助处理涉及工程价款的合同纠纷，如因工程变更导致的价款调整、索赔等问题。
## 任职条件
- 年龄健康：25-55周岁，身体健康。
- 教育背景：工程预算等相关专业统招大专及以上学历。
- 培训经历：接受过预结算知识等方面的培训；具有造价师资格证书。
- 工作经验：3年以上预结算经验。熟悉各类计量软件和制图软件。
## 技能技巧
1. 预算管理技能：掌握多种预算编制方法，能精确算量计价；善于成本分析控制，熟悉预算软件操作。
2. 结算管理技能：精于结算资料审核与计价规则运用；具备谈判沟通能力，争取有利结果。
3. 合约管理技能：可起草审核严谨合约，监控执行；能识别防范合约风险。
4. 数据处理与分析：收集整理数据并深入分析。
5. 沟通协调技能：内外沟通协作良好，推进项目进程。
## 权限范围
1. 在预算编制、结算审核和合约签订等环节，对部门内的工作成果有建议权。
2. 对于预算调整、结算争议处理和合约变更等重要事项，能够根据公司规定和实际情况做出决策，或参与决策过程并提供关键意见。
3. 有权申请和使用与预结算合约的工作相关的资金、设备和技术资源。
4. 对公司内其他部门涉及预算执行、合同履行的情况进行监督检查。
## 责任
1. 确保预算编制的准确性和合理性，对因预算失误导致的项目成本失控、资金浪费等问题负责。
2. 保证结算工作的公正、合规，对结算审核不严、多付或少付工程款等情况负责。
3. 负责合约管理工作的严谨性，对合同条款漏洞、合同执行不力等造成的公司经济损失或法律纠纷负责。
4. 作为成本控制的关键环节负责人，需要通过有效的预算管理和结算监督，确保项目成本在可控范围内。对项目成本超支、利润受损等情况负有责任。
5. 制定并执行成本控制策略，如在预算编制阶段控制成本上限，在结算阶段严格把关费用支出，以实现公司的成本目标。
6. 识别预结算合约工作中的各种风险，如预算风险（价格波动、工程量变更等）、结算风险（资料不实、争议处理不当等）和合约风险（法律风险、信用风险等）。
7. 采取风险防范措施，如在合同中设置风险分担条款、建立预算风险预警机制等，对因未有效防范风险而给公司造成的损失承担责任。
8. 营造良好的团队工作氛围，确保团队成员之间的协作顺畅，对团队内部沟通不畅、工作效率低下等问题承担责任。