1、认真贯彻执行统计制度，及时准确上报各种统计报表。收集上报有关统计资料；
2、按照每天购销原始单据进行归类，按当日采购报价单、销售报价单（散户）统计当天数据，登记统计台账，并与会计对账，报价单由业务部门提供（业务主管、总经理签字）；
3、保证采购与销售数据准确无误；需要盘点的单位每月1号组织生产及相关部门盘点，（其余盘点时间可按周或旬盘点，根据实际情况定），出具盘点表，相关人员签字，保证账实相符。
4、统计做好合同台账，按合同时间节点，催结算，提醒回款节点，随时与业务部门对接，避免公司因合同时间节点给财务带来的风险
5、生产企业除采购销售外，还要做好月底材料生产消耗工作；
6、每天与会计对账，保证应收应付款的准确，给公司领导提供可靠信息
7、领导交待的其他工作