一、核心工作职责（活牛养殖全产业链财务深度管控） （一）全链条成本精细化管理 1.1养殖环节成本核算：搭建“犊牛培育 - 育肥期 - 出栏”全周期成本核算体系，精准分摊饲料采购、养殖人工、疫苗防疫、场地能耗等成本，建立单头牛养殖成本台账，分析料肉比、存活率对成本的影响，输出成本优化方案； 1.2屠宰加工成本管控：制定屠宰、分割、加工环节的成本核算标准，核算生鲜肉、副产品（牛骨、牛油、下水等）的分摊成本，监控加工损耗率、产能利用率，推动生产端降本增效； 1.3供应链财务协同：对接采购（饲料、犊牛）、销售（热鲜/冰鲜/冻品渠道）团队，建立采购付款账期与养殖周期匹配机制、销售回款与库存周转联动机制，降低资金占用成本。 （二）财务战略规划与预算管理 2.1制定公司财务战略，结合行业周期性（饲料价格波动、活牛出栏旺季、市场消费淡旺季）编制年度 / 季度滚动预算，覆盖养殖产能、屠宰加工量、采购 / 销售目标的全业务预算拆解； 2.2跟踪预算执行进度，分析预算与实际差异（如饲料成本超支、屠宰产能未达标、销售回款延迟等），提出针对性调整建议，支撑管理层业务决策。 （三）资金与合规管理 3.1统筹公司资金池，预测养殖周期内的资金需求（如集中采购饲料、扩大养殖规模的大额支出），制定资金调度方案，确保资金链安全； 3.2对接银行、农业金融机构，推进养殖补贴、农业专项贷款、产业链融资等项目，优化融资结构，降低融资成本； 3.3监控应收账款周转，建立客户信用评级体系，防范生鲜产品销售的回款风险。 3.4确保财务核算符合《农业企业会计制度》，规范养殖、加工环节的财务凭证归档（如饲料采购发票、屠宰检疫证明、销售出库单），保障财务数据可追溯； 3.5深入研究农业行业税收优惠政策（如自产农产品免税、农产品初加工退税、养殖设备加速折旧等），制定合规税务方案； （四）财务分析与决策支持 4.1输出全产业链财务分析报告：包括单头牛养殖效益分析、屠宰加工毛利率分析、产品结构盈利分析（生鲜肉 vs 副产品、直销 vs 分销渠道）、成本变动趋势分析等； 4.2针对新增养殖基地、扩大屠宰产能、拓展加工产品线等重大项目，开展财务可行性分析，测算投资回报率（ROI）、投资回收期，提供数据支撑； 4.3建立财务预警机制，对饲料价格大幅波动、活牛收购价下跌、加工损耗率超标等风险提前预警。 （五）团队与流程优化 5.1领导财务团队，制定岗位职责与考核标准，组织专业技能培训（重点提升成本会计的行业适配能力）； 5.2优化财务流程，推动财务管理系统（财务模块 + 养殖 / 加工业务模块）的数据打通，实现养殖数据、生产数据与财务数据的实时同步，提升财务核算效率； 5.3建立财务与业务部门的常态化沟通机制（如每周成本例会、每月预算复盘会），推动业财深度融合。

二、任职资格要求 1、学历背景：本科及以上学历，会计学、财务管理、审计学等相关专业 2、5年以上财务工作经验，其中3年以上牛/猪养殖 + 屠宰加工行业财务经理经验，熟悉活牛/活猪养殖到加工全产业链的财务流程； 3、具备独立搭建农业企业成本核算体系的实操经验，能解决养殖环节成本分摊、加工环节副产品核算等行业特定问题；