1、配合板块经理管理号班组日常工作，配合完成视同管理科安排的各项任务。2、协调做好项目部降本节支的工作，审核车辆维修项目及费用，控制各项成本支出。3、根据板块指标，积极完成并对班组每月应收支出情况做出相对应的把控。4、定期组织班组例会分析问题，及时传达上级会议精神，布置工作要求。配合做好项目安全管理工作，做好安全隐患排查和跟踪。5、对班组的固定资产及车辆进行监管，监管班组业主方的应收款的回款情况。6、团队管理与激励等其他工作。