一、生产管理

1.统筹配电柜（KYN28、GGD、MNS、GCK、GCS等）的整个生产流程，确保订单按时、保质、保量交付。

2.制定生产计划，优化排产，监督钣金加工、组装、接线、调试等环节的执行。

二、质量控制

1.落实ISO质量管理体系，监督产品符合GB/T
7251等国家标准，降低不良率。

2.管控好配电柜出厂前调试及资料提供，确保出厂前无不良品。

2.处理生产异常问题，主导质量事故分析、处置与改进。

三、成本控制

1.监控原材料损耗、工时效率，降低生产成本。

2.及时完成材料选型下单，协同采购部门，确保物料及时供应。

3.具备较强的成本意识和数据分析能力。

四、团队管理

1.负责生产团队（装配、调试、质检等岗位）的培训、考核及梯队建设。

五、安全与6S

1.落实安全生产制度（如电气设备操作规范），推行6S(整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）)现场管理。

六、技术协调

1.对接技术部、工程部，解决图纸转化、工艺改进等需求。