1、对工程管理工作进行指导，协调各方主体及内外部工作关系;
2、协调解决公司涉及项目的工程建设管理问题;
3、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展情况。
4、审核工程项目的投资、质量、安全、材料目标的制定，并监督实施，对项目工程管理成效进行考核;
5、项目管理、合同审核和招标工作，提出专业意见能够指导项目实施过程中重大技术问题的处理，监督项目技术和质量管理，组织完善技术规范体系;
6、工程实施过程中确保设计图纸的贯彻执行，杜绝对设计图纸的随意调整，负责审批各方面因素提出的变更请求;
7、负责组织项目工程重大方案的论证及施工方案的审查;