一、工艺管理：筑牢生产流程基础
1.负责产品工艺文件（作业指导书、工艺卡、流程图等）的编制、修订与归档，确保工艺文件的准确性、可操作
性;
2.参与新产品/新工序的工艺方案设计、验证与优化，解决试产过程中的工艺技术问题，推动量产落地；
3.监督生产现场工艺执行情况，检查员工是否按工艺要求操作，及时纠正违规行为，确保工艺一致性；
4.针对生产过程中出现的工艺瓶颈，提出改进建议并推动实施，提升生产效率、降低工艺损耗。
二、质量控制：守住产品质量底线
1.制定来料检验（IQC）、过程检验(IPQC）、成品检验（FQC）的检验标准与流程，明确检验项目、方法及判
定规则；
2.监督检验人员的日常工作，抽查检验记录的完整性与准确性，确保检验工作规范执行；
3.参与不合格品的评审与处理，分析不合格产生的原因（人、机、料、法、环），跟踪纠正措施的落实与效果验
证;
4.统计质量数据（如合格率、不良率、返工率等），形成质量分析报告，识别质量波动趋势。