1.制订销售目标并指导和确保门店达成，通过店长日报及公司销售系统监控门店每日运营数据，提出改进措施。

2.与校方及校外相关部门及单位的工作接洽和关系维护。

3.团队建设与管理，门店储备人员招聘，店长和储备人员的培训。

4.门店的巡店及驻店指导

5.参与辖区及区域外所有新开门店的筹备工作，装修施工监理、门店铺货等工作，直至门店投入正常运营。

6.各门店联营商户的洽谈、合同签署、费用收取及经营管理