1.制度管理：制定设计院（部）质量管理工作目标，并指导、监督实施落实；制定、修订、完善质量管理体系标准化文件和相关技术管理规定，并指导、监督、检查执行情况。
2.技术管理：负责组织重点项目综合设计评审工作；负责施工组织设计方案的审核、审批，指导、监督各相关部门执行落实；监督、指导各业务部门技术质量管理工作；监督、指导各业务部门开展各类技术标准总结，配合上级业务系统完成工法申报工作；负责新工艺、新工法、新材料等推广应用。
3.质量管理：贯彻落实集团质量相关制度、规划、文件等，并监督执行；对项目交付质量实施指导、监督、把控，并进行分析、总结、评价、反馈，督促质量改进措施的有效实施；组织参加项目质量检查、竣工验收、工程回访、不合格品控制等工作。
4.科技创新：负责科技创新活动的培训、交流、学习；组织参加设计竞赛，工程设计评优创优工作；负责研发课题的立项、评审、过程指导及检查、验收和自主科技创新成果的推广应用；负责设计院（部）知识产权管理工作。
5.技术培训：组织开展设计院（部）技术培训、交流、参观等活动；督导各业务部门制定各专业培训计划，并组织、监督、检查执行落实情况，做好培训评估、反馈及台账管理。
6.信息化管理：负责科技创新、质量信息化管理，负责相应模块的运行和维护。
7.质量管理评审工作：负责设计院（部）日常质量管理工作，定期组织实施内审、检查、管理评审等活动；组织做好外审准备和迎检工作。
8.资质管理：负责设计院（部）资质的维护、变更和管理工作。
9.安全管理：负责安全生产管理，编制并执行安全工作方案和计划；审核项目安全生产工作方案和项目安全生产事故应急预案；管理消防安全，组织开展消防安全检查；贯彻节能环保法规，组织检查，落实整改。
10.综合管理：指导、监督、协调设计院（部）资质、注册、节能等用章的管理和使用；配合协调办理设计责任保险；负责设计文件档案的日常管理工作；组织做好部门人员考勤、绩效考核等日常管理工作。