1.学历与专业基础
本科及以上学历，汽车工程、机械工程、车辆工程、机电一体化等相关专业（硕士优先，尤其对技术密集型再制造工厂）。
需掌握汽车核心构造（发动机、变速箱、底盘等）、再制造关键工艺（如旧件拆解、清洗、无损检测、激光熔覆 / 喷涂修复、装配校准）的技术原理，能判断工艺合理性与技术可行性。
2.行业经验要求
至少 8-10 年以上汽车行业工作经验，其中3-5 年以上汽车再制造工厂管理经验（如再制造车间主任、生产经理、副厂长等岗位），熟悉再制造全流程（非传统新车制造经验优先）。
有主流车企再制造工厂（如发动机 / 变速箱再制造）、第三方汽车再制造企业（如专注商用车 / 乘用车再制造）经验者优先，需了解再制造旧件回收渠道、修复技术标准、成品检测规范。
二、核心管理能力：覆盖工厂运营全维度
需统筹生产、质量、供应链、成本、团队等模块，同时适配再制造的 “柔性生产 + 逆向供应链” 特性：
1. 生产运营管理能力
•能制定符合再制造特点的生产计划：结合旧件回收量、修复难度、订单需求，平衡 “柔性生产”（如不同型号旧件混线修复）与 “产能效率”，确保交付周期达标（如客户定制化再制造部件的交付时效）。
•精通车间现场管理：推行 5S/6S 管理、精益生产（LP）、TPM（全员生产维护），优化再制造关键环节（如拆解工位布局、修复设备利用率），降低生产损耗（如旧件报废率、修复返工率）。
•应对生产异常：能快速处理再制造过程中的突发问题（如旧件检测不合格、修复工艺故障），制定应急预案，保障生产连续性。
2. 质量管理能力
•搭建再制造全流程质量管控体系：从旧件入厂检测（IQC）、拆解过程质量监控、修复工艺质量把关，到成品出厂检测（OQC），确保再制造产品符合国家《汽车零部件再制造规范》及客户标准（如性能达到原厂新品 90% 以上、使用寿命达标）。
•主导质量改进：针对再制造产品的质量问题（如装配精度偏差、修复后性能不稳定），组织跨部门分析（如技术、生产、检测），通过 FMEA（失效模式与影响分析）、PDCA 循环推动改进，降低不良率（PPM）。
•合规性把控：确保工厂质量体系符合 IATF16949、国家再制造行业资质要求（如《再制造产品标识规范》），配合监管部门（如工信部、环保部门）的审核与抽检。
3. 供应链与成本管理能力
•逆向供应链管理：统筹再制造旧件的回收、分拣、仓储（如旧件分类存储、批次管理），建立稳定的旧件供应渠道（如与车企 4S 店、报废汽车回收企业合作），同时管理修复用耗材（如焊丝、清洗剂）、配套新件的采购与库存，避免断供或积压。
•成本控制：能拆解再制造成本结构（旧件回收成本、修复耗材成本、人工成本、设备折旧），通过优化工艺（如提高旧件利用率）、降低能耗、管控库存（如减少滞销旧件库存），实现降本增效（如单位再制造产品成本逐年下降 5%-10%）。
4. 团队管理与协同能力
•团队搭建与激励：负责工厂核心团队（生产、技术、质量、仓储）的招聘、培养与管理，尤其注重再制造技能型人才（如拆解技师、修复工程师、检测专员）的梯队建设，通过技能培训、绩效考核（KPI/OKR）、激励机制（如技能等级补贴、质量奖金）提升团队战斗力。
•跨部门协同：需与总部销售（对接订单需求）、研发（对接再制造技术迭代，如新型修复工艺导入）、财务（对接成本核算与预算）等部门高效协同，确保工厂运营与公司战略一致。
•文化建设：推动 “质量第一、环保优先、精益生产” 的工厂文化，提升员工安全意识（如拆解过程中的设备安全、危废处理安全）与合规意识。
三、合规与风险管控：聚焦再制造行业 “红线”
汽车再制造受环保、行业资质、知识产权等多方面监管，厂长需严格把控合规风险：
1.环保合规
确保工厂符合国家环保标准：如再制造过程中危废（如废油、废清洗剂、报废旧件）的分类存储与处置（需对接有资质的危废处理企业）、废气（如喷涂修复产生的 VOCs）排放达标，避免环保处罚。
推动绿色生产：导入环保型工艺（如水性清洗剂替代溶剂型清洗剂）、节能设备，符合 “循环经济” 政策导向。
2.资质与知识产权合规
维护工厂再制造资质：确保《再制造企业资质证书》《再制造产品认证证书》等资质在有效期内，及时完成年审与续期。
规避知识产权风险：确保再制造过程不侵犯原厂专利（如修复工艺、装配方法），尤其对涉及专利保护的核心部件（如发动机 ECU），需通过合法渠道获取旧件或获得授权。
四、附加要求：适配行业发展与管理细节
1.应急处理能力：能应对突发危机（如旧件供应链中断、重大质量事故、环保检查不合格），快速制定解决方案，降低对工厂运营的影响。
2.沟通与表达能力：能向上汇报工厂运营情况（如生产进度、成本数据、质量指标），向下传达管理要求，对外对接供应商、客户、监管部门，确保信息高效传递。
3.抗压能力：能适应汽车再制造行业的波动（如订单季节性变化、旧件供应不稳定），在高压环境下（如大订单交付期紧张、质量整改期限严格）保证工厂稳定运营。