1.负责生产全流程管理。供销存管理，车间人员分工安排。
2.负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力效率，组织建立与完善生产指挥系统，掌握和了解公司内外动态，并对企业运营提出建议；
3.组织生产系统日常会议，掌握生产进度，搞好部门协调，组织平衡生产系统过程中的人员、物资、资金使用情况；
4.根据生产需求审核物资采购计划，并监督执行，及时解决生产物资缺口；
5.负责生产系统中6S的监督检查实施工作；
6.领导公司工艺研发体系及质量管理体系的建设 ;
7.负责企业运营中安全生产管理工作;
8.每月对生产系统中生产、质量、安全工作总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求.