作为公司品牌文化与专业知识的“布道者”与“传承者”，通过构建和实施系统化的培训体系，赋能经销商、核心终端及内部团队，提升其品牌忠诚度、产品专业知识及销售服务能力，从而驱动市场业绩增长，巩固和提升品牌在高端酱香型白酒领域的领导地位。

主要工作职责
1. 培训体系搭建与战略规划

作为公司品牌文化与专业知识的“布道者”与“传承者”，通过构建和实施系统化的培训体系，赋能经销商、核心终端及内部团队，提升其品牌忠诚度、产品专业知识及销售服务能力，从而驱动市场业绩增长，巩固和提升品牌在高端酱香型白酒领域的领导地位。

二、 主要工作职责
1. 培训体系搭建与战略规划

制定商学院年度/季度战略发展规划、预算及落地执行方案。

搭建与完善针对不同对象（经销商、核心终端、销售团队、内部员工）的分层、分级培训课程体系。

建立培训效果评估与反馈机制，确保培训成果有效转化为市场战斗力。

2. 课程开发与内容管理

核心课程开发：

品牌与文化： 深度挖掘并提炼品牌历史、酿造工艺（12987工艺）、产区优势、文化故事，开发品牌核心课程。

产品与品鉴： 开发产品知识、品鉴技巧、老酒鉴赏、真假鉴别等专业课程。

销售与营销： 开发针对团购、宴席、零售等不同渠道的销售技巧、客户关系管理、场景化营销等实战课程。

管理赋能： 为经销商老板、店长开发团队管理、门店运营、宴席开拓等管理类课程。

负责培训教材、PPT、视频、手册等资料的编写、更新与标准化管理。

3. 培训实施与授课

组织并主导全国范围内的大型培训活动，如经销商大会、新品发布会培训、精英训练营等。

亲赴市场一线，为核心经销商、重点终端门店提供定制化的驻店培训、沙龙品鉴会等。

培养和管理内部及外部讲师团队，打造高水平的讲师队伍。

制定商学院年度/季度战略发展规划、预算及落地执行方案。

搭建与完善针对不同对象（经销商、核心终端、销售团队、内部员工）的分层、分级培训课程体系。

建立培训效果评估与反馈机制，确保培训成果有效转化为市场战斗力。

2. 课程开发与内容管理

核心课程开发：

品牌与文化： 深度挖掘并提炼品牌历史、酿造工艺（12987工艺）、产区优势、文化故事，开发品牌核心课程。

产品与品鉴： 开发产品知识、品鉴技巧、老酒鉴赏、真假鉴别等专业课程。

销售与营销： 开发针对团购、宴席、零售等不同渠道的销售技巧、客户关系管理、场景化营销等实战课程。

管理赋能： 为经销商老板、店长开发团队管理、门店运营、宴席开拓等管理类课程。

负责培训教材、PPT、视频、手册等资料的编写、更新与标准化管理。

3. 培训实施与授课

组织并主导全国范围内的大型培训活动，如经销商大会、新品发布会培训、精英训练营等。

亲赴市场一线，为核心经销商、重点终端门店提供定制化的驻店培训、沙龙品鉴会等。

培养和管理内部及外部讲师团队，打造高水平的讲师队伍。