1.根据品牌战略发展思路/负责年度发展目标/策略/市场计划/根据公司发展阶段拟定服装产品设计的全过程设计流程，并每季度复盘是否需要调整
2.品牌的定位/形象/风格的落地;
3.季度产品的研发与实施;
4.季度研发产品生产工艺的科学合理性;
5.产品的适销性与销售情况/提高所开发的产品的市场竞争能力;
6.部门的运作管理/制订健全的部门管理制度与策略/协调资源/分派工作/监督进程;
7.版单/样衣/制单工艺/下单等资料的审核确认/放行;
8.组织市场调研/了解研发产品的市销性/确保研发产品满足市场需求;
9.组建产品研发设计团队/并拟定人才梯队培养计划。