（一）成本核算体系搭建与优化
参与设计并持续完善公司成本核算制度及操作流程，明确成本核算对象、口径与方法（如品种法、分批法、分步法等），适配企业生产经营特点，确保成本核算工作规范、高效开展。负责维护成本核算台账，保障成本数据的可追溯性与完整性。
（二）日常成本归集与核算
收集、审核生产经营过程中的各类原始凭证，包括材料领用单、工时记录表、费用报销单、设备折旧表等，确保凭证真实合规。精准归集直接材料、直接人工及制造费用（车间水电费、机物料消耗、管理人员薪酬等），按合理标准（工时、产量等）分配间接成本至各核算对象。编制成本计算单，完成完工产品与在产品成本划分，准确核算产品总成本、单位成本，按时完成月度、季度成本结账工作。
（三）成本分析与差异管控
定期开展成本分析工作，对比实际成本与标准成本、预算成本的差异，深入分析差异成因（如材料价格波动、人工效率变化、生产损耗超标等），识别成本控制关键点。跟踪成本变动趋势，编制成本分析报告，提出针对性降本优化建议（如优化采购渠道、改进生产流程、减少能耗浪费等），并跟踪建议落地效果，防止成本反弹。
（四）存货管理与监督
协助制定存货管理规范，监督原材料、半成品、产成品的收发存流程，确保账证、账实、账账相符。定期参与存货盘点工作，主导盘点差异分析，查明盘盈、盘亏原因，编制差异处理报告，经审批后完成账务调整。维护存货计价方法（如先进先出法、加权平均法），确保存货成本计价准确，监控存货周转效率，预警呆滞存货风险。
（五）预算编制与执行监督
协助编制年度、季度成本预算，结合历史成本数据与生产计划，分解成本指标至各部门。跟踪预算执行情况，对比实际成本与预算差异，及时预警超支风险，为预算调整提供数据支持，推动各部门严格执行成本控制措施。
（六）报表编制与决策支持
定期编制成本管理报表，包括产品成本表、制造费用明细表、成本差异分析表等，为产品定价、生产计划调整、产能优化等经营决策提供精准数据支撑。配合内外部审计工作，提供成本核算相关资料，解释核算逻辑与数据来源，确保财务合规。
（七）跨部门协作与流程优化
对接生产、采购、仓储等部门，同步成本核算要求，获取业务端数据，解决成本核算过程中的跨部门问题。参与ERP系统成本模块的维护与优化，熟悉BOM结构及MES系统与ERP的集成对接，提升成本核算效率。跟踪行业成本管理趋势与财税政策变化，优化企业成本核算方法与管控策略。