1、招商规划与策略制定：根据商管公司的整体发展战略要求，规划商业项目定位，包括项目业态布局、品牌组合、租金策略等，据此制定招商部门的年度、季度和月度招商计划。研究市场动态和行业趋势，制定具有竞争力的招商策略。
2、招商项目执行：带领团队收集各类商业品牌和商家的信息，建立和更新商家资源库，挖掘潜在的招商项目和合作机会。负责与目标商家进行项目洽谈，介绍商业项目的优势、定位、政策等情况。组织商务谈判，并负责后续合同签约工作，确保合同条款合法、合规、合理。及时向公司高层汇报招商工作进展、存在的问题和解决方案，协调公司资源支持招商工作。
3、关系维护与协调：对外建立和维护与已入驻商家的良好关系，定期回访商家，了解商家的经营状况和需求，及时解决商家在营运过程中遇到的问题，以提升商业项目的营运品质。对内与商管公司内部的营运、企划、工程物业等部门密切配合，确保招商项目的顺利推进。
4、数据分析与报告：撰写招商工作报告，向公司管理层汇报招商工作的进展、成果、问题和下一步计划。在招商项目的关键节点（如招商任务完成阶段性目标等）及时撰写专题报告。
5、团队管理：根据招商工作的需求，招聘、选拔和组建专业的招商团队，明确团队成员的职责分工，组织招商团队的培训活动，包括招商技巧、市场分析等分享招商成功经验，提高团队整体业务水平。