2、统筹生产计划执行及落地，根据整个生产过程中的进度及遇到的问题，找到问题及时解决问题，及时了解反馈现场的情况。

3、为生产工作准确前期准备工作，为满足生产实际需求协调多方资源，如人力（人员的招聘、人员的需求，是否请求外援，是否需要临时工等）、物力（物料的提前申请、分配、工具的匹配），能适时了解仓库物料情况，掌握仓库物料动态，根据生产计划/生产需求提出物料采购申请，满足生产的物料供应不出问题，同时，能根据现有物料申请、领用、管理等方面的问题提出合理化的建议，确保工作规范化、标准化，提高工作效率，能合理安排设计工作的匹配，保证图纸和下料单的及时下发。确保整个生产工作在一个资源得到匹配的状态顺利进行生产工作；协调销售部对于订单的消化，协调设计对于满足生产图纸和下料单的下发，协调人事行政部为满足人力及后勤需求给予人员保障和后勤（食宿、用车等)保障。

4、安排新员工的面试工作，关注新员工的入职、工作情况，工资收入情况，工作安排等。老员工的心态、工作情况、工作动向等，围绕整个团队的工作内容、人员稳定、人员需求、人员关怀做工作。

工作时间：每天8.5小时，上六休一