1、建立梳理采购各项制度、流程及岗位职责；
2、根据公司规划，有效编制月度/季度/年度采购计划，并进行落地实施；
3、负责供应商管理，建立供应商库，增加渠道，对供应商进行评估考核，选择合适的供应商，确保到货的及时性；
4、负责采购合同管理，与供应商沟通确定质量、交期、价格、售后服务等相关事宜；
5、采购过程管理，对价格进行（至少）三方比价，在确保质量的前提下采用合理的采购策略降低采购成本；
6、追踪货物到货进度，对到货物料的入库情况进行跟进；
7、协调各部门做好货物到货后结算工作，熟练操作ERP（含采购数据输入及汇总等）；
8、负责供应商资质、采购订单、合同、付款凭证等文件的归档保存；
9、定期进行采购成本分析，寻找有效的降低成本渠道。