1、依据康养中心整体发展目标，制定长期及阶段性销售策略、计划和预算方案，明确销售目标、重点方向与实施路径，确保销售工作与康养中心战略方向一致。

2、负责销售团队的组建，制定人员招聘计划，选拔、培训和培养优秀销售人才，提升团队整体业务能力与专业素养。 建立完善的团队管理制度，明确团队成员职责与分工，监督工作执行情况，定期进行绩效考核，激励团队成员达成销售目标。营造积极向上的团队文化，组织团队活动，增强团队凝聚力和归属感，提高团队协作效率。

3、制定客户开发计划，带领团队拓展潜在客户资源，通过各种渠道提升康养中心知名度和影响力。维护与重要客户的良好关系，定期回访客户，了解客户需求和意见，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度，促进客户转介绍。深入了解客户需求，组织团队为客户提供个性化的养老服务解决方案，推动客户签约入住。

4、监督销售流程的执行，确保销售活动合规、高效进行，对销售合同的签订、款项回收等环节进行严格把控，降低经营风险。

5、与康养中心的管理部密切合作，及时反馈客户需求和市场信息，协调服务资源，确保为客户提供优质的养老服务体验。与策划部协作，制定市场推广方案，策划营销活动，提升康养中心的品牌形象和市场知名度。财务部门沟通，协助完成销售预算编制、费用报销审核等工作，确保销售活动的财务合规性。

6、代表康养中心与政府相关部门、行业协会、合作伙伴等保持良好沟通与合作关系，及时了解行业政策法规变化，争取政策支持和合作机会。 积极参与行业交流活动，学习先进的销售理念和管理经验，提升康养中心在行业内的地位和影响力。