1.依据生产、库存需求制定月度 / 周采购计划，执行询价、比价、签约流程，确保采购合规且成本最优。
2.跟进订单交付，协调处理异常，保障物料供应稳定；开发、评估及维护供应商，建立合格名录并定期考核优化。
3.制定物料质量标准，协同质检部检验，推动不合格物料退换及供应商整改。
4.通过市场调研、集中采购等方式控制成本，优化库存，处理呆滞物料。
5.联动生产、财务等部门，同步供应进度、对接付款报销事宜，定期向领导汇报采购数据及供应商动态。