1.直辖区各项工作的规划与部署，组织落实各项经营指标；
2.直辖区处、组经理工作的检查与指导；
3.增员选才与人才培养；
4.直辖区工作例会与主管会议的组织与召开；
5.直辖区的辅导训练工作的规划与指导；
6.直辖区激励活动的组织；
7.根据分公司或中支的安排参与培训授课；
8.协调团队关系，做好辖区内客户维护和部分社会公关工作；
9.直辖区的日常活动量管理与品质管理监督；
10.按要求参加公司组织的会议和培训。