1、采购计划制定：根据项目营销和施工计划，制定年度采购预算和计划，确保采购物资的及时到位。
2、制度建设：制定并实施物资采购管理制度，规范采购流程。
3、成本控制：通过谈判和供应商管理，降低年度采购成本，节省公司采购费用。
4、预先采购：根据资金运作和材料需求，合理规划预先采购，减少库存积压，提高库存周转率。