需求预测：预测公司产品的需求，以便合理安排生产和库存。

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采购管理：包括供应商选择、采购订单管理、价格谈判、合同管理等。

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库存管理：合理控制库存水平，减少库存成本，同时确保产品供应的连续性。

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生产计划：根据需求预测制定生产计划，确保生产效率和产品质量。

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物料需求计划（MRP）：根据生产计划和库存情况，计算出物料的需求计划。

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物流管理：包括运输、仓储、配送等，确保产品能够高效、安全地从生产地运输到销售地。

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订单处理：处理客户订单，包括订单接收、确认、发货等。

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供应链网络设计：设计供应链的物理布局，包括工厂、仓库、配送中心的位置和数量。

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供应商关系管理（SRM）：建立和维护与供应商的合作关系，提高供应链的稳定性和效率。

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风险管理：识别和评估供应链中的潜在风险，并制定相应的应对策略。

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信息技术管理：利用信息技术，如ERP（企业资源计划）系统、WMS（仓库管理系统）等，来提高供应链管理的效率。

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客户关系管理（CRM）：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。

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绩效评估：定期评估供应链的绩效，包括成本、效率、客户满意度等，并根据评估结果进行改进。

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绿色供应链管理：考虑环境影响，实施可持续的供应链管理策略。