主要工作内容
一、项目前期筹备与对接
1、客户需求深度挖掘：主动对接委托方，全面了解招标项目背景、核心需求（如工程规模、采购标准、预算金额、时间节点），明确招标范围、技术参数、资格条件等关键要求，形成需求清单并确认。
2、招标方案策划制定：结合项目特点与行业规范，制定可行性招标方案，包括招标方式（公开招标 / 邀请招标）、评标办法（综合评分法 / 最低评标价法等）、标段划分、时间计划安排等，确保方案合法合规且贴合项目实际。
3、前期合规性审核：核查项目立项批复、资金证明、招标备案等前置文件的完整性与有效性，对接行业主管部门，完成招标项目备案、公告发布渠道确认等前期手续，规避合规风险。
二、招标文件编制与优化
1、招标文件牵头编制：组织团队完成招标文件起草，涵盖投标人须知、技术标准与要求、评标办法、合同条款、投标文件格式等核心模块，确保内容严谨、逻辑清晰，既满足委托方需求，又符合《招标投标法》《政府采购法》等法律法规要求。
2、文件审核与修订：对招标文件进行多轮审核，重点核查资格条件设置合理性、评标标准公正性、条款无歧义性，征求委托方、技术专家意见，针对反馈优化调整，避免出现问题。
3、招标文件备案与发放：按规定完成招标文件备案流程，通过法定渠道（如中国招标投标公共服务平台）发布招标公告，接收潜在投标人咨询，规范发放招标文件。
三、招标过程组织与管控
1、投标文件接收与核查：在投标截止时间前，规范接收投标人递交的投标文件，核对文件密封性、签署完整性、投标保证金缴纳情况，做好接收登记（含投标人名称、递交时间、文件份数等），严禁出现漏接、错登等情况。
2、开标与评标组织：按公告约定时间组织开标会议，邀请委托方、投标人代表、监督人员到场，公开宣读投标报价等关键信息，做好开标记录签字确认。
3、异议与投诉处理：针对投标过程中出现的异议，及时协调委托方、评标委员会进行核查答复。
4、评标结果公示与确认、合同签订协助、项目资料归档与总结。
四、团队与日常管理​
1、团队统筹管理：带领项目团队开展工作，合理分配任务、明确工作节点，监督团队成员工作进度与质量，组织内部专业培训（如法规更新、业务技巧），提升团队整体业务能力。​
2、跨方沟通协调：作为核心协调人，对接委托方、潜在投标人、评标专家、行业主管部门、监督机构等多方主体，及时传递信息、解决沟通障碍，保障项目推进顺畅。​
3、风险管控与问题解决：全程跟踪项目进度，预判潜在风险（如流标、投诉风险），制定应对预案；针对项目执行中出现的突发问题（如投标人质疑、评标争议），快速响应、高效解决，确保项目按计划推进。​
任职要求：
1、要求专科及以上学历，管理类、经济类、工程类相关专业；工程师及以上职称。
2、熟练掌握招标、投标相关法规和业务流程，具有较强的统筹规划、组织协调、团队管理能力，爱岗敬业、工作认真负责，原则性强。
3、具备良好的职业素养，有3-5年相关招标代理工作经验，具备公路工程、交通水利工程、建筑工程招标代理项目相关经验优先。
4、熟练使用各类办公设备、办公软件及招投标软件;具有招标采购从业人员专业技术能为评价相关证书优先。
5、具有造价工程师证书优先。
职位福利：五险一金、周末双休、奖金