1-1.5万·13薪
江苏德环集团709、712室
电气自控工程师招聘说明
一、招聘单位江苏德环集团有限公司~712项目组
赛威腾环保装备(无锡)有限公司
二、工作地点江苏省无锡市宜兴市-江苏德环集团有限公司709室
三、主要工作内容环保水处理工程(给水排水工程)的配套的高压、低压电气和自控工程的设计工作。
张文宇,山东大学环境工程专业。
项目负责人,注册给排水工程师、注册环保工程师、生态环境工程高级工程师、一级建造师。从事一线水处理工程设计及管理工作16年。
五、招聘要求1、双一流及以上大学本科毕业。电气及自动化等工科类专业。
2、招聘对象:应届/往届本科毕业生、研究生均可。
六、待遇1、以下待遇为初定待遇,具体可根据情况协商。
2、统一按照最低基数交社会保险,如需购房,可以协商交住房公积金。保险按照国家规定,单位部分由公司缴纳,个人部分由工资内扣除。个人所得税的,由工资内扣除代缴。
执行单休制。每周日休息一天。
每个月25号前后发上一个月工资,考虑到卡个税8000元以上高税率的问题,8000元以上部分,由年底以年终奖形式发放,具体发放形式根据税务政策相应调整或协商。
前三年待遇如下:试用期三个月,试用期工资8000元/月。正式录用后10000~16000元/月。满一年后的下一年度1月起,工资再原有工资基础上增加1000元/月。再下年度的1月起再增加1000元/月。如试用期结束后协商的工资为12000元/月,则下一年度13000元/月,后一年度为14000元/月。
满三年后,重新商谈新的待遇。
如在公司工作之余考到证书,另有激励。激励金额暂定如下:如考到二级建造师机电专业,每月基本工资增加1000元/月。如考到一级建造师机电专业,每月基本工资增加4000元/月。如考到注册给水排水工程师或注册电气工程师(供配电),每月基本工资增加10000元/月。
3、在职期间,甲乙双方无论哪方确有别的计划,均可协商解除劳动合同。提前一个月开始交接工作。
4、伙食补助:
4.1正常情况补助中午工作餐,补助标准:午餐20元/天(一般情况下早上晚到10分钟以上取消当次午餐补贴,特殊情况下由领导审核确定);
备注:早上原则上按照8:00上班,考虑一定的弹性,8:10分前不计迟到。中午考虑人多的情况,考虑最多提前15分钟吃午饭。
4.2如晚上加班则增加晚餐工作餐补助,补助标准:晚餐50元/天(考勤表晚餐补贴栏记+2.5);
5、目前团队暂行的待遇规则如下:
为了避免横向对比,团队原则上实行固定工资制。也就是无论旱涝还是丰收,团队均对谈好的月工资负责,也只对月工资负责。
年底根据团队项目情况及个人情况一般会有少量奖金,但这部分内容不做承诺,可能有、可能没有、可能有的人多、有的人少。原则上员工可以理解为没有。严谨相互打听、横向对比、嚼耳根子等影响团队团结的行为。
备注:712项目组-团队所有项目均额外有0.5%的团队激励金。在项目质保期结束(收到质保金)后兑现,团队激励金在兑现年度的年底以年终奖的形式兑现,分配额由团队领导统一分配(非平均)。
七、团队理念及纪律要求1、团队倡导双勤,即身体勤奋,思维勤奋。
身体勤奋是基本要求,即为按时保质保量完成上级安排任务,及时汇报工作进度及问题,熟悉项目开展情况。
思维勤奋是进一步要求,即为主动学习新理念、新技能、新方法、新知识,工作之余努力提升自己,努力考取建造师、注册给排水工程师、注册环保工程师等证书。
努力工作、学习、思考、是全面提升自己以实现人生进阶的唯一途径。
2、公司致力于做优秀的水处理工程,即做好质量、做好服务、做出效果,形成品牌效应。公司主要服务国外中高端客户。故而工作要求比较严格、严谨,可能遇到赶施工图时,会经常加班。
3、公司致力于让成员获得钱途和前途,即实现工资待遇提升、技术水平提升、以及做成优秀工程的成就荣誉感,以达到利、能、名三收。但每个人的全方位提升与辛苦付出是相辅相成的,所以公司的纪律也非常严格。要求成员要有主人翁思想,要能上马当将,下马当兵。工作任务要服从公司统一安排,不可推三阻四,挑肥拣瘦。总之想轻松人生、半躺平的人千万不要来。
4、无论在工作中还是生活中均严格禁止恶习,包括黄、赌、毒、烟和网络游戏。
其中,赌为最大恶习{包括各种赌及类赌行为。如各种麻将、各种扑克牌、不打钱的掼蛋,亲戚聚会偶尔的打牌、炒股、买彩票(包括世界杯体育彩票)等等)},一有发现(无论是工作时间还是休息时间),第一次严重警告,第二次,直接解除聘用。
网络游戏包括各种角色养成类游戏、王者荣耀排位赛等。偶尔玩一下纯单机类游戏不在禁止之列。
5、上班时间以工作为主,完成工作之后,只允许各种学习(看各种专业书籍、考证的书籍、学习考证的网络教育视频、学习三维图软件的课程视频等),考证书一般建议考:二级建造师,一级建造师、注册给排水工程师,注册环保工程师,注册电气工程师(供配电)等等。(因为如果上班期间都在打游戏或看电影的话,那下了班更会放飞放纵自我,这样的人是学不出本事来的。)
6、员工如有请假的需求,需要提前一天写好请假事由交由领导,由领导根据具体事由和工作安排情况综合判断是否批准,如遇工作进度很紧急或其他紧急情况,员工(除家庭有不可抗力因素外)需服从领导安排。
7、公司重视服从领导、听指挥。如员工有事请假或其他建议或意见,可随时向领导提出、请示、协商,但最终由领导决定。任何情况下不得自以为是、顶撞上级,一经发现,视情节严重的情况,可直接解除聘用。如遇到内心十分抗拒(或对领导的命令非常不理解)的事宜,应先执行领导命令,执行后可根据自身心理承受情况另行和领导私下商量、沟通。
8、公司重视保护商业机密,包括项目信息、价格、地点等一切敏感信息,包括未经领导同意的图纸分享等,如有外发资料需求,需要请示领导,同意后才可发送。(不包括公司合作供应商需要配套设计完善,要求我方提供图纸的情况)。
八、有关员工介绍的项目的激励办法(暂行)1、因为团队员工均为全职员工,原则上在职期间不允许私自承包工程或在别处兼职。但是员工在有好的机会决定自己创业时,团队持鼓励态度。此时视为员工正常离职,执行第一条第五款的规定。(提前一个月开始交接工作)。
2、如果员工有项目信息介绍给公司时,如果项目成功签下,公司的激励措施暂定如下。
2.1项目信息的判断由团队领导确定。即判断该项目信息要不要跟进,要不要做各种商务技术工作。
2.2如果确定跟进该项目,如果不成功,所有费用由公司承担,无需员工承担。
2.3如果跟进项目最终成功,激励措施具体暂定如下:
2.3.1一般情况下激励金额为项目额的2%。
2.3.2在项目竣工验收成功(收到验收款后),兑现项目额1%的激励金。该部分激励金全部奖励给提供项目信息的员工。
2.3.3在项目质保期结束后(收到质保金后)。
2.3.3.1兑现项目额0.5%的激励金。该部分激励金全部奖励给提供项目信息的员工。
2.3.3.2兑现项目额0.5%的激励金。该部分激励金奖励给其他全体员工。
3、712项目组-团队的其他项目均额外有0.5%的团队激励金。在项目质保期结束(收到质保金)后兑现,团队激励金在兑现年度的年底以年终奖的形式兑现,分配额由团队领导统一分配(非平均)。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕