1.根据公司订单制定本班拣货、分拣、复核、打包计划；
2.现场划分拣货通道，优化行走路径，确保单票拣货≤3分钟；
3.分别负责50名分拣工的岗前培训、考勤、绩效考核；
4.监督分拣准确率≥99.5%，错漏包率≤0.2%；
5.与物流调度经理对接车辆到达时间，提前30分钟完成装车交接；
6.做好冷链商品“断链”监控，冷藏箱温度记录每2小时一次；
7.班次结束后出具《分拣日报》及差异分析，并完成上传；
8.管控本班耗材（纸箱、冰板、标签）使用量，单票耗材成本下降3%；
9.处理现场突发事件（设备故障、人员缺勤、订单加急）；
10.对周转工具的数量进行核对；
11.完成领导安排的其他工作。