1.战略规划与执行
- 参与制定公司整体营销战略，主导编制年度营销计划、预算及市场拓展方案，分解落实销售指标。
- 组织门窗行业趋势研究及竞品分析，优化产品定位、价格策略和渠道布局，重点提升门窗制造、建材销售等核心业务的市场占有率。
2. 销售体系管理
- 搭建多元化销售网络，统筹经销商开发、工程渠道（如房地产项目合作）、线上电商（如建材平台）等全渠道运营。
- 监管门窗产品销售全流程，包括合同履约、货款回收、售后服务体系优化，协调售前售后与生产、安装部门的衔接[1]。
3. 品牌建设与推广
- 策划品牌推广活动（如建材展会、行业论坛），提升“润家门窗”在区域市场的品牌影响力。
- 制定针对性营销方案，结合门窗产品特性（如节能、定制化）开展精准宣传，强化金属门窗、建筑装饰材料等产品线的市场认知。
4. 团队建设与考核
- 组建并管理营销团队，制定培训体系及绩效考核标准，提升团队在建材销售、工程投标等领域的专业能力。
- 建立激励机制，推动团队完成销售目标，重点培养大客户管理、项目攻关等核心能力。
5. 跨部门协作与资源整合
- 协同生产部门优化门窗产品线，根据市场需求反馈推动新品研发（如智能门窗、环保建材）。
- 联动工程部门参与对外承包项目投标，提供营销支持并监督施工环节的品牌服务标准[1]。
6. 合规与风险管理
- 确保营销活动符合行业法规（如建筑装饰资质要求），规范合同签订及客户数据管理。
- 监控应收账款风险，制定针对性回款策略，保障资金链安全。