1.库存管控
依据生产计划核定原辅材料、产品库存定额，
实施动态监控，定期向运营部反馈安全库存预警，
避免物资积压或短缺。
协同质安部门完成采购物资复验，对验收合
格物资签署票据，确保入库质量。
2.物资作业
负责采购物资的接收、入库、仓储、包装、
发放全流程操作，严格审核出入库单据，按类别
规范管理物资。
按生产计划优先级及工艺路线精准配货，保
障生产线零延误，确保物料及时供应。