一、装配执行与质量控制
1.精准装配与工具管理
（1）依据设计图纸、工艺文件及军品装配标准，完成液压元件（如泵、马达、阀等）的精准装配，严格把控安装精度（如配合公差、密封性能），确保装配质量符合技术要求。
（2）正确使用专用装配工具（如扭矩扳手、压力机）及设备（如装配台架），按保养计划进行日常维护与清洁，记录设备运行状态，保障工具设备性能良好。
2.过程自检与问题处理
严格遵循装配操作规程，执行自检、互检流程，及时发现并解决装配过程中的潜在问题（如零件错装、间隙超标）；对无法解决的技术问题，及时上报技术人员或班组长，配合制定整改方案。
二、记录管理与现场规范
1.装配记录与追溯
详细填写装配记录，包括零部件批次、装配参数、测试数据等关键信息，确保记录完整、准确，为质量追溯与工艺优化提供依据。
2.5S管理与安全合规
（1）保持工作区域整洁有序，执行5S管理要求（整理、整顿、清扫、清洁、素养），分类存放工具与零部件，及时清理废料与油污。
（2）遵守公司安全管理制度，正确佩戴防护装备（如手套、护目镜），规范操作危险工序（如高压测试），确保作业安全。
三、协作配合与任务执行
1.跨部门协同
（1）与技术部、质量安环部协作，提供装配过程中的技术反馈（如设计缺陷、工艺难点），配合完成首件鉴定、装配工艺优化等工作。
（2）协助物流部门核对装配所需零部件型号、数量，确保物料齐套性。
2.临时任务与执行力
高效完成上级交办的临时任务（如紧急订单装配、设备搬迁协助等），主动承担额外工作，展现强执行力与责任心。