1.市场策略规划：研究奶粉市场动态、消费者需求和竞争态势，制定全面的行销策略和年度计划，明确产品定位、目标市场及营销组合策略。
2.品牌建设与推广：塑造和维护奶粉品牌形象，制定品牌推广方案，运用广告、公关、促销等手段提升品牌知名度、美誉度和忠诚度。
3.产品管理：协同研发、生产等部门，依据市场需求优化产品配方、包装等；规划产品生命周期策略，推动新品上市和老产品升级。
4.渠道拓展与管理：开发并维护与经销商、零售商、母婴店等渠道伙伴的合作关系，优化渠道布局，提升渠道销售效率和市场覆盖率。
5.促销活动策划与执行：策划并组织各类促销活动，如打折、满减、赠品、抽奖等，吸引消费者购买，提高产品销量和市场占有率。
6.市场调研与分析：持续收集市场信息，分析消费者行为、竞争对手策略和市场趋势，为决策提供数据支持和建议。
7.团队管理与协作：领导和管理行销团队，明确成员职责，提供培训和指导，激励团队达成目标；与销售、研发、客服等部门协作，确保营销活动顺利开展。
预算管理：制定和管理行销预算，监控费用支出，评估投入产出比，确保资源有效利用。
8.危机公关处理：及时处理市场上的负面事件和消费者投诉，维护品牌声誉，降低对业务的影响。